دسته‌بندی نشده, ژیوارنامه

راهکارهایی کوتاه برای فعالان بخش گردشگری

راهکار-هاییکوتاه-برای-فعالان-بحش-گردشگری

تأثیر COVID-19 در صنعت گردشگری

مدیران گردشگری در حال حاضر با چه سؤالهایی روبرو هستند و در مقابل COVID-19 چه اقدامات عملی را باید در نظر بگیرند. از آنجا که تأثیرات COVID-19 در سراسر جهان گسترش یافته، تمرکز اصلی دولت ها و مشاغل، ایمنی مردم است. در حالی که این تمرکز ادامه خواهد یافت، پیامدهای رشد اقتصادی و سود شرکت ها آشکار میشود. بسیار واضح است مدیران هتل ها و آژانس های گردشگری، به عنوان اولین نفری که شرایط بد آب و هوایی را تجربه کرده اند، به سرعت در حال فعالیت هستند و متمرکز می شوند تا تأثیر عملیاتی و مالی ویروس کرونا را برای فعالیت خود درک و تعیین کنند. تأثیر این شرایط بر دو زنجیره درآمد و تأمین بسیار زیاد است و هنوز قابل پیش بینی نیست. تصمیماتی در مورد تعطیل کردن هتل ها، رستوران ها، پارک های موضوعی و سینماها گرفته می شود ، درحالی که اصلا به اثر مخربی که بر اکوسیستم مسافرتی وارد میشود، هیچ اشاره ای نمیگردد. به عنوان یک تیم، اپراتورها و سرمایه گذاران در تلاشند تا موارد نقدی و سرمایه در گردش را کاهش دهند و با ذینفعان خود به طور مداوم در تماس باشند. می بینیم که بخش هتل داری زیان های واضحی را متحمل شده است. یک راه کار برای هتل داران: نشان دادن تعهدات مهمان نوازی واقعی خود برای کمک به جامعه خود در جایی که می توانند. به عنوان مثال تبدیل هتل به مکانی برای استراحت بیماران و یا پزشکان.

ژیوار سفیر نوین

 موقعیتی که ما در آن هستیم، مدل ها و فرصت های تجاری جدیدی را ایجاد می کند. 

برای مثال:

  • مفاهیم تحول جدید
  • ایجاد سکوهای سرمایه انسانی برای مدیریت قوی
  • ابتکاراتی در جهت ارتقاء “مفهوم اقامت “

 

راهکار هایی کوتاه برای مدیران و سرمایه گذاران بخش گردشگری:

  • مثبت بمانید ، متمرکز شوید و نسبت به وضعیت مالی خود هوشیار باشید.
  • تأثیر سرمایه گذاری بر پول نقد، سرمایه در گردش و سودآوری را درک کنید.
  • پیش بینی جریان نقدی طولانی مدت را برای شش ماه آینده داشته باشید.
  • تمام هزینه های عملیاتی و سرمایه اختیاری را به حداقل برسانید.
  • در صورت امکان برای حفظ وجه نقد، تعمیر و نگهداری یا سایر هزینه های غیر ضروری را مجدداً تعویق کنید.
  • یک سیستم مدیریت درآمد پیشرفته و مدل های قیمت گذاری را برای استفاده سریع به کار بگیرید.

تأثیر مالی:

  • منابع سرمایه یا بدهی موجود را ارزیابی کنید.
  • نسبت به وام دهندگان موجود شفاف باشید و آنها را در مراحل کاهش برنامه ها درگیر کنید.
  • ممکن است وام دهندگان جایگزین وجود داشته باشند که بتوانند به سرعت تأمین اعتبار کوتاه مدت را انجام دهند. اما در نظر بگیرید که ممکن است این سرمایه گذاران، هزینه و نرخ بهره بالاتر داشته باشند.
  • اطمینان حاصل کنید که درخواست باز پرداخت مالیات و سایر اقدامات تسویه حساب مالی را کرده اید.
  • از خود بپرسید: شما باید روی چه چیزی متمرکز شوید و چه کاری باید انجام دهید؟

ژيوار سفیر نوین

راهکار هایی برای:

برای سرمایه گذاران:

  • بدانید که اپراتورهای شما چگونه تحت تأثیر قرار گرفته و نوع قراردادهای قابل اجرا (اجاره یا مدیریت) را مشخص کنید.
  • با اپراتورهای خود صحبت کنید تا درباره تأثیر در عملکرد شما را، راهنمایی کنند.

برای اپراتورها:

  • طرحی را برای کاهش ریسک ایجاد کنید.
  • درک کنید که آیا ضرر دائمی خواهد بود یا فقط به تأخیر افتاده است. برای سرمایه گذاران ، تأثیر هزینه های عملیاتی را درک کنید.
  • فعالانه، ذینفعان اصلی خود را مدیریت کنید.
  • برای حفظ اطمینان، با تامین کنندگان ، سرمایه گذاران ، توسعه دهندگان پروژه و پیمانکاران خود صحبت کنید.
  • بحث و گفتگو با تهیه کنندگان در مورد تخفیف لوازم ، اجاره و غیره را باز کنید.
  • اگر می خواهید پیمان ها را نقض کنید ، با وام دهنده خود صحبت کنید.

برای مدیران بخش گردشگری:

  • بر روی منابع انسانی ، استعدادها و ارتباطات تأکید کنید تا شفافیت نیروی خود را حفظ کنید و در این شرایط دشوار بر حفظ تعامل و روحیه خود ادامه دهید.
  • برای حفظ مشتری در دراز مدت، گزینه های مختلفی را برای مسافرانی که سفرشان لغو شده است ، لحاظ کنید.
  • برنامه ها را تحت بررسی فعال نگه دارید
  • این شرایط یک محیط پویا و پر سرعت است. از تغییرات ناگهانی در وضعیت فعلی خودداری کنید.
  • آماده باشید تا به سرعت به تغییرات خارج از فرآیند های کاری خود پاسخ دهید.
  • یک ساختار جداگانه حاکمیتی ممکن است مورد نیاز باشد تا تصمیمات سریع گرفته شود ، ابلاغ و اجرا شود.
  • از این بازه زمانی نا مساعد برای ارزیابی مجدد در شغل خود ، آموزش کارمندان خود و تلاش برای تولید محصولات جدید برای انعطاف پذیری بیشتر استفاده کنید ، به دنبال فرصتهای جدید باشید.
  • سرمایه گذاری های جدید در انتظار پیش بینی تحولات بازار است.
  • اکوسیستم مسافرت جهانی با عواقب قابل توجه اقتصادی، رو به زوال است.

“نرخ گردش توریست در مواجهه با COVID-19 کند شد ، اما تجارت همیشه بر می گردد.”

منبع: DELOITTE

1 نظر در “راهکارهایی کوتاه برای فعالان بخش گردشگری

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *